Menu
Hizmet Sepeti

Franchising & Freelance Ne Demek

FRANCHISING NEDİR? 


Franchising sistemi, bir imtiyaz verme sistemidir. 

Bir ürün veya hizmetin imtiyaz hakkına sahip olan tarafın belli şartlar ve sınırlamalar dahilinde biri veya bir firmaya bu hakları vermesiyle doğan iş ilişkilerinin bütünüdür.
Bu anlaşmayla imtiyaz hakkını veren taraf işin yönetim ve organizasyonuna ilişkin bilgi ve desteği (know-how) ticari işleri yürütmesi için diğer tarafa verir.
Franchising birbirinden bağımsız iki taraf arasında meydana getirilen sözleşmesel bir ilişki olarak tanımlanır.


FRANCHISING SİSTEMİNDE TARAFLAR


Franchising sisteminin uygulanmasında anlaşmayı yapan taraflar da özel isimler alır.
İmtiyaz hakkını veren tarafa ‘franchisor’ denir.
Franchisor; ürüne, hizmete, veya bilgi birikimine ve bunlara ait denenmiş, kalitesi kanıtlanmış ve başarılı bir markaya, isme sahip olan taraftır.
Franchisor, ürün veya hizmetin satış, dağıtım veya işletme hakkını belirli bir bedel karşılığı veriyor. Anlaşmanın diğer tarafı ise ‘ franchisee’ olarak isimlendiriliyor.
Franchisee; franchisor’un ticari adını veya hizmet markasını, know-how’ını, iş görme ve teknik yöntemlerini, sistemini bir bedel karşılığı alıyor.
Bir bedel karşılığı satın alınan akıl ile küçük yatırımcı, diğer yatırım modellerinden çok daha düşük yatırım ve işletme maliyeti ile, uluslararası standartlara, deneyime, kaliteye, organizasyona, teknolojiye, ticari sırlara adeta ortak edilmektedir.
Franchisee’nin franchisor’a ödediği bedel; isim, marka veya sistemi kullanma karşılığında ödenen bir başlangıç ücreti olan ‘Franchising Fee’ (Franchise Giriş bedeli) ve yıllık ciro ve kardan, anlaşmada belirlenen oranlarda, yüzde olarak ödenen ücretlerden yani ‘Royalty’ den (Sürekli Franchising Ödemesi) oluşur.
Franchising sistemi sadece karşılıklı yapılan anlaşmayla sınırlı değildir.
Her iki tarafında birbirine karşı bir çok sorumluluğu mevcuttur.


FRANCHISING TÜRLERİ


Franchising sistemi iki grupta inceleniyor.
Bunlar; üretici ve satıcı arasında bağımsız bir ilişki şeklinde başlayan “Ürün ve Marka Franchising’i’’ ve ‘akıl satmak’ şeklinde tanımlanan “İşletme Sistemi Franchising’ı.


Ürün ve marka franchising sisteminde satıcı firma, kendini üretici firma ile özdeşleştirmeye çalışıyor. Belirli ürünlerin benzer görünümdeki bağımsız işletmelerde pazarlanması sonucu, üretici ile imaj birleşmesi sağlanıyor.
Bu tür franchisingde esas olan belirli bir marka ve ticari ünvanın kullanılmasıdır.
Bunun yanında imtiyazı veren firma karşı taraf üzerinde sevk ve idare dahil, geniş ve sürekli bir denetim hakkına sahiptir.
Franchise alan kuruluş sadece bazı basit konularda üretim safhasına katılabiliyor.
Ürün ve marka franchising sisteminin en tipik örneklerini otomobil ve kamyon satıcıları, benzin istasyonları ve alkolsüz içki üreticileri oluşturuyor.

İşletme Sistemi Franchising türünde ise; franchisee ve franchisor arasında sadece ürün, servis ve marka alanında değil, bir bütün olarak işletme sistemi içerisinde pazarlama ve üretimle ilgili tüm faaliyetler yer alır.
Bu sistemin uygulandığı örnekler özellikle oteller, restoranlar, perakende satış mağazaları, kiralama ve danışmanlık hizmetleri veren firmalardır.
İşletme sistemi franchising sözleşmesinde yer alan 4 temel unsur bulunur.
Bu unsurlar şöyle sıralanır;
“Franchisor sahip olduğu belirli bir ismin veya markanın kullanılması için franchisee’ ye izin verir. Franchisor’un franchisee üzerinde, sözleşme süresince devam eden bir denetimi mevcuttur. Sözleşme boyunca franchisor, franchisee’ye belirli yardım ve hizmetlerde bulunur.
Bu imtiyaza karşılık bedelin ödeme şekli olan ‘Royalty’ nin miktarı periyodik ödemeler şeklinde tespit edilir.

MASTER FRANCHISING


Master franchising, kurulu bir franchising sistemini belirli bir bölgede veya ülkede sorumlu tek lisansör olarak işletme hakkı demektir.
Master Franchise anlaşması yapan kişi veya kuruluş anlaşmasını imzaladığı konsepti söz konusu bölgede veya ülkede kendileri gerçekleştirebileceği gibi ayrıca “ sub-franchise” yani üçüncü bir kişiye franchise verme hakkını da bu anlaşma kapsamında tutabilir.
Bir bölgenin veya ülkenin tamamı için Master Franchise İşletme hakkını satın alan kişi veya kuruluş, söz konusu işletmenin o bölgelerdeki tüm faaliyetlerinden sorumlu olur ve marka hakkındaki tüm yasal yükümlülükleri taşır.

Master Franchise veren şirketler genellikle bu tip işletme haklarını bir yaygınlaştırma planı dahilinde yaparlar. Bu yaygınlaşma planı belirli bir süreyle sınırlıdır. Finansal bir yatırımla kontrata bağlanır. Yaygınlaşma planı belirli bir sürede gerçekleşmesi halinde ana franchisor Master Franchise Anlaşmasını tek taraflı iptal edebilir.

Herhangi bir alanda hazır kurulu, işleyen bir iş modelini franchise olarak işletmek o alandaki işi yeniden kurmaktan daha avantajlı görülür. Lisansörlüğü alınan şirketin bir parçası olarak o şirketin tecrübesini kullanılabilir ve sahip olunan yerel pazar bilgisi de kullanarak olumlu sinerjiler oluşturulabilinir.


Ana franchisordan beklenen destekler 6 başlık altında toplanır. Bunlar; genel pazar analizi, tedarik ve lojistik, eğitim, lokasyon seçme ve onaylama, pazarlama ve reklam, operasyon olarak sıralanır.

Genel pazar analizinde; Ana Franchisor, bölge veya ülkedeki pazar potansiyelini, rekabeti, üreticileri, dağıtım kanallarını, olası lokasyonları, markanın konumlandırma planı, yaygınlaştırma planı gibi konuları incelemelidir.

Ana Franchisorun hazırlamış olduğu anlaşmayı girişimciler bölgedeki kendi tecrübeleriyle karşılaştirmalı ve beklentileri değerlendirmelidir. Tedarik ve Lojistik konusunda ise; herhangi bir bölgede veya ülkede yeni bir Master Franchise Anlaşması yapılıyorsa ürün tedariği, lojistik, ürün maliyetleri ve ithal edilmesi gereken ürünler gibi konularda ana franchisorun ön araştırma yapması talebi işletmeci tarafından gerçekleştirilebilir.

FRANCHISING İLE BAYİLİK ARASINDAKİ FARKLAR


Bayilik ve franchising birbirinden farklı kavramlardır.

Bayiler kapılarına kendi isimlerin astıkları için franchise kavramı içinde değerlendirilemiyorlar.
Ayrıca bayilerden para alınmıyor, aksine bayilere kar bırakılır.
Bayi toptancıdan kendi adına aldığı malı müşteriye satan, tamamen bağımsız üçüncü şahıs veya diğer bir deyişle üretici ile tüketici arasındaki aracıdır.

Franchisee ise isim hakkını satın aldığı markanın çatısı altında belli bir ürün veya hizmeti, belli standartlarda üreten veya pazarlayan yatırımcıdır.


Franchisee bayilikten farklı olarak markayı kullanmak için başlangıçta veya franchising sözleşmesi boyunca bir bedel öder.

FRANCHISING SİSTEMİNİN FRANCHISEE AÇISINDAN YARARLARI


1- Daha önce denenmiş, başarısı kanıtlanmış ve tanınmış bir marka ile birlikte, işletme sistemine ait teknikleri ve prosedürleri kullanması mümkün olur.

2- Marka ile birlikte ulusal veya uluslararası standarda ve kaliteye sahip olur.

3- Tanınmış markalara sürekli müşteri ve iş yapma imkanı sağlanır.

4- Franchise veren işletme franchisee’ye eğitim hizmetleri ve uzman personel desteği sağlar.

5- Kaliteli personel bulma, işe alma ve yerleştirme konularında franchisor’un tekniklerinden yararlanabilir.


6- Mali, ticari, ve personel konularında sağlanan destekle, teknik işlevlere ağırlık verilip başarı şansı arttırılabilir.

7- Franchisor ile ortak hareket edilerek küçük işletmelerin karşılaşacakları risk ve işletmecilik sorunları minimize edilir.


8- Franchisor’un mali ve hukuk danışmanlarından yararlanabilir.

9- Franchisor’un sürekli olarak yaptığı araştırma ve geliştirme çalışmalarından yararlanabilir.

10- İşletmenin kuruluş aşamasında ve kuruluş yerinin seçiminde bilimsel tekniklerin kullanılması mümkün olur.

11- Kuruluş aşamasında leasing gibi kaynaklardan finansal destek sağlanması mümkün olur.

12- Reklam ve tanıtım giderlerinden tasarruf sağlayabilir.

13- Franchising sistemi, girişimcinin yanlızlığını ortadan kaldırarak, kendi işini kurmanın getirdiği riskleri azaltır.

14- Franchisor’a yapılan ödemeler, başlangıçta, yeni bir iş için yapılacak hata bedellerinin toplamından az olur.

15- İşletmeler için standart yönetim, muhasebe, satış ve stoklama fonksiyonları mümkün olur.

İYİ BİR FRANCHISOR HANGİ ÖZELLİKLERİ TAŞIMALI?


• Franchisor firma öncelikle mal ve hizmetlerini satmaya çalışmalıdır.
 Bazı firmalar öncelikle franchise satmayı tercih ederler. Kısa vadede hızla satılan dükkanlardan gelen para, uzun vadede dükkanların gelirinden alınacak

  yüzdelerden daha cazip olabilir. Bu durumda franchisee kendini kısa sure sonar yalnız bulabilir.
• Franchisor firma pazarlama kanalı olarak önce franchisee’lerini kullanmalıdır.
• Üretilen mal veya hizmetin hazır pazarı olmalıdır.
• Marka iyi bilinmeli ve tanınmalıdır.
• Franchisor firma yeterli eğitim, sürekli destek ve etkili pazarlama sunabilmelidir.
• Franchisor firmanın franchisee’leri ile ilişkileri iyi olmalıdır.
• Franchisee ve franchisor tarafından işletilen dükkanların satış ve maliyetlerinin detayları açıklıkla verilmelidir.


FRANCHISE GİRİŞ BEDELİ ‘FRANCHISE FEE’NİN ÖDEME ŞEKİLLERİ


Franchisee’nin kullanma hakkını aldığı marka ve sistem için, franchisor’a yapacağı ödemeler çeşitli şekillerde olabilir.

Sözleşmenin akdi ile yapılan ödemeler ‘ön ödeme’, devamlı ve belli dönemler halinde yapılan ödemeler ise ‘royalty’ olarak adlandırılır.

Royalty ödemeleri genellikle brüt ciro üzerinden hesaplanır ve cironun bir oranı şeklinde saptanır. Az sıklıkla aylık maktu ücretler halinde de belirlenebilir.

Franchisor verdiği destek hizmetleri için ek ödemeler isteyebilir. Bu ödeme franchisor’un verdiği hizmetler, dolayısıyla yaptığı masrafların karşılanmasına yönelik olarak alınır.

Ödemelerin ne şekilde yapılacağı (nakit, açık hesap, akreditifli ödemeler..) da sözleşmede düzenlenir.



FRANCHISING BÜYÜMENİN EN UYGUN METODLARINDAN BİRİ


Franchising, franchisor’a büyümek için kullanacağı sermaye, merkeze bağlı bölgesel yönetim ve pazarda daha hızlı yayılabilme konusunda çeşitli fırsatlar ve çözümler sunar.

1. Büyüme Sermayesi:

Franchisee franchisor olan firmanın büyümesini (yaygınlaşmasını) sağlayacak sermayenin büyük bir kısmını karşılamaktadır. Büyüme sermayesi diye adlandırdığımız bu sermaye; yeni bir yer açma, çalışma sermayesi, mobilya- techizat için gereken sermaye, çeşitli işletme kredilerini kapsamaktadır.


2. Merkeze Bağlı Bölgesel Yönetim: 

Franchising, franchisor’a; farklı bölgelerde firmanın ürün veya hizmetinin sunumunu yapacak işletmelerin profosyonelce idare edilmesini sağlayacak motivasyonu tam ve etkili bölgesel yönetimler sağlar.


3. Pazarda Daha Hızlı Yayılabilme:

Pazarda yayılmak farklı bölgelerde firmaya ait yeni yerler açmayı gerektirir. Franchising sayesinde franchisor’un bu iş için ayırması gereken büyüme sermayesi, bölgesel yönetim ve bu iş için gerekli masraflar franchisee tarafından karşılandığından franchisor pazarda daha hızlı yayılabilme fırsatı bulabilmektedir.


Freelance Nedir? İnsanlar Neden Freelance Çalışmayı Tercih Ediyor?

Sözlük anlamı “serbest çalışma” olarak tanımlanan freelance, herhangi bir ofis ortamı olmadan ve belirli bir kuruma bağlı kalmadan çalışmak anlamına geliyor. Freelance çalışma modelinde mesai saatleri çalışan tarafından belirleniyor. Mekan açısından da çalışanlara özgürlük tanıyan bu modelde, yapılacak işin seçimi de tamamen çalışanın inisiyatifine kalıyor. Bu nedenle freelance çalışmak cazip bir seçenek olarak çalışanlar tarafından tercih ediliyor.    


Freelance Çalışmanın Avantajları

Freelance çalışma şeklinin gün geçtikçe daha da yaygınlaşmasını sağlayan avantajlardan bazıları şunlar: 

  • Ofise gidip gelme zorunluluğu olmaması. Freelance çalışma modelini tercih ettiğinizde evinizde ya da dilediğiniz farklı bir mekanda işlerinizi yürütebilirsiniz. Ofis ortamındaki rahatsız edici faktörler olmadan, kendi düzeninizi kurarak daha rahat ve özgürce çalışabilirsiniz. 
  • Her gün iş yerine gitmeniz gerekmediği için trafik stresi, yolda harcanan zaman ve ulaşım masrafları gibi dertleriniz olmaz. Hem zamandan hem de harcamalarınızdan tasarruf edebilirsiniz.    
  • Herkesin çalışmak için kendini verimli hissettiği zaman farklıdır. Bu zaman aralığı kimisi için gündüz, kimisi için gece saatleri olabilir. Bu çalışma modeliyle mesai saatlerinizi kendiniz ayarlayarak veriminizi artırabilirsiniz. 
  • Bir kuruma bağlı olarak sabit çalıştığınızda size verilen işleri yapmak zorunda kalırsınız. Freelance çalışma şeklinde ise karar tamamen size aittir. İstediğiniz projeleri kabul edip istemediklerinizi reddedebilirsiniz.

Freelance Çalışmanın Dezavantajları

Her işte olduğu gibi freelance çalışma modelinin de bir takım dezavantajları bulunmakta. Bu dezavantajların bazılarını maddeler halinde şu şekilde sıralayabiliriz:

  • Bir kuruma bağlı olmadan çalıştığınız için düzenli bir gelir elde edemeyebilirsiniz. Bazen işleriniz yoğunlaşırken bazen yeni iş bulma sıkıntısı yaşamanız mümkün. 
  • Emeklilik ve sağlık sigortası gibi kurumların sağladığı güvencelerden mahrum kalabilirsiniz. Bu durumu göz önünde bulundurarak kazancınızın bir kısmını sağlık ihtiyaçları ve emeklilik için ayırmanız gerekir.
  • Çalışma saatlerini kendiniz belirlerken bir düzen oluşturmakta zorlanabilirsiniz. Belirli bir düzen olmadan çalışmak işleri aksatmanıza sebep olarak verimizi düşürebilir. 
  • İş için gerekli araç ve gereçleri sizin temin etmeniz gerekir. Dolayısıyla freelance çalışmaya başlamadan önce bunun için bir bütçe ayırmanız önemlidir. Ayrıca yaşanabilecek arıza ve kazalara karşı da önlem almanız işlerinizin aksamaması için elzemdir.      

Freelance Çalışmaya En Uygun Meslekler

Hızla gelişen teknolojinin sunduğu imkanlar sayesinde freelance çalışmaya uygun mesleklerin kapsamı gün geçtikçe artıyor. Yine de bazı meslekler bu çalışma modeline göre daha avantajlı konumda. Bu meslekleri şu şekilde sıralayabiliriz:

  • Yazarlık ve Editörlük
  • Yazılım ve Programlama
  • Çeviri ve Tercümanlık
  • Grafikerlik ve Tasarım
  • Fotoğrafçılık
  • Online Öğretmenlik
  • Sosyal Medya Yönetimi

Freelance Çalışmanızı Daha Verimli Hale Getirecek Öneriler

Uygulayabileceğiniz basit yöntemlerle çalışmanızı daha verimli hale getirebilirsiniz. 

  • Hangi saatlerde daha verimli çalıştığınızı tespit ederek kendinize ait bir düzen oluşturun. Çalışma saatlerini, molaları ve yemek arasını bu düzen doğrultusunda belirleyin ve olabildiğince bu rutinin dışına çıkmaktan kaçının.
  • Kendinize ait sessiz ve rahat bir çalışma alanı belirleyin. Bu alanı düzenlerken çalışırken ihtiyaç duyduğunuz ekipmanları kolaylıkla ulaşabileceğiniz yerlerde konumlandırın. Ayrıca ortamda dikkat dağıtıcı eşya ve objelerin olmamasına dikkat edin.  
  • Soru sormaktan çekinmeyin. Bir projeyi kabul ettiğinizde müşterinin isteklerini ve sizden beklentisini ayrıntılı bir şekilde anlamaya çalışın. Çalışırken kafanıza takılan soruları geçiştirmek istediğiniz verimi almanıza engel olabilir.
  • Fazla iş yükünden kaçının. Bazı dönemlerde iş teklifleri yoğunlaşabilir. Bütün projeleri kabul edip kısa sürede yetiştirmeye çalışmak hem iş verimini hem de yaptığınız işin kalitesini düşürebilir. 
  • Kendinizi motive edin. Bunun için yoğun çalışma temposunun ardından birkaç günü kendiniz için tatil ilan edebilirsiniz. Hedeflediğiniz günden daha erken tamamladığınız işler için uzun süredir almak istediğiniz bir kıyafeti kendinize hediye edebilirsiniz.